“未来五年，河南省医学会重点落实好‘4565’工程。”1月30日，省卫生健康委党组书记、主任，省医学会会长阚全程说。

　　当日，在河南省医学会召开第十一届理事会第一次常务理事会上，审议通过了《河南省医学会第十一届理事会五年工作规划》提案。规划的主要内容是：实施四大战略、打造五个品牌、搭建六个平台、抓好五个着力点，简称“4565”工程。

实施4大战略

　　——“党建强会”战略。坚持党的领导，认真落实全面从严治党主体责任，凝聚、引领医学科技工作者勇担创新发展主力军重任。

　　——“质量强会”战略。着力实施“品牌学术会议”“精品医学期刊和图书”“优秀医学科技成果评选和推广”等战略。

　　——“创新强会”战略。创新和培育基于互联网的服务和管理模式，推进专科分会、各地医学会相互之间的互联、融合发展，形成网络化协同整合发展新格局。

　　——“服务强会”战略。密切联系会员、热情为会员服务，把会员是否满意作为衡量工作的主要标准，真正使学会成为聚集人才的磁场、培养人才的摇篮、呵护人才的家园。

　　打造5个品牌

　　——打造“品牌学术会议”。深入实施“学术活动质量提升工程”，打造品牌学术会议，创新学术交流模式，从单纯现场交流向“互联网+”转化，健全学术进展发布制度，健全学术会议基础建设，保障会议质量。

　　——打造“精品医学期刊”品牌。完善以管办分离、编辑出版分离为核心的期刊管理体制和运营机制建设，加快推进多功能集成的期刊网络平台和信息服务平台建设，努力提升《中国实用医刊》和《临床医学》在全国的影响力。

　　——打造“河南医学科技奖评审”品牌。高起点打造“河南医学科技奖评审”品牌，培育卫生与健康科技创新的中坚力量，探索设立河南医学科技奖青年奖，激励和引领年轻医学科技工作者科技创新。

　　——打造“优秀科技成果推广与转化”品牌。建设科技成果转化平台，建立优秀科技人才储备库及成果数据库，推动优秀成果的推广、普及与应用。

　　——打造公益活动品牌。实施“基层医疗服务能力提升工程”，继续开展“名医名家走基层•送健康”“百项适宜技术下基层推广”等大型系列公益活动。

搭建6个平台

　　——搭建省级继续医学教育平台。强化继续医学教育管理与统筹实施，实施“继续教育百千万工程”，力争做到继续医学教育全覆盖，打造河南乃至全国有影响力的在线继续医学教育平台，同时健全和完善继续医学教育管理制度。

　　——搭建省级医学科普与健康促进平台。实施“互联网+医学科普”信息化建设，打造“豫医健康”科普平台，打造“管理+服务”的标准化健康管理基地建设，编辑出版《河南省医学会系列科普丛书》等优秀科普作品。

　　——搭建省级医疗卫生政策研究与咨询平台。集成资源构建智库专家网络，建立省级医疗卫生领域的高端智库，建立梯次合理的“智库”核心团队，打造政府决策咨询平台，积极承接政府转移职能，做好临床标准制定、诊疗技术规范、卫生健康标准、临床质量控制等工作。

　　——搭建会员服务和管理平台。健全和完善会员发展与管理系统，加快推进会员信息库建设。开发河南省医学会会员服务平台及移动应用，创新会员服务途径，加强对地方医学会的业务指导和帮助。

　　——搭建医学科技人才培养平台。主动对接全省人才工程，提升院士遴选、青年人才托举工程、中原名医评选、中原青年拔尖人才评选等人才服务工作，实施“中青年学科带头人培养工程”，推荐为专科分会副主任委员或候任主任委员培养对象。

　　——搭建医学合作交流平台。加强与国内外同行的合作与交流，建立对外联络沟通机制，借鉴其他先进医学团体的管理经验和运作模式，提升我省医学科研和医学专家国内外地位和影响力。

抓好5个着力点

　　——着力提高党建水平。坚决落实党对群团工作的全面领导，团结带领广大医学科技工作者听党话、跟党走，充分发挥党建工作在保障规划实施过程中的政治引领作用。

　　——着力强化改革创新。坚持以问题为导向，以需求为牵引，主动识变、应变、求变，推动学会工作从重活动规模向重质量重品牌转变。

　　——着力推进学会体制机制建设。按照社团发展规律，结合学会工作实际，探索建立监事会制度，完善财务管理制度，探索和建立基金会“防火墙”机制。

　　——着力推动信息化建设。依托河南省卫生健康大数据治理工程技术研究中心，建设卫生健康人力资源信息平台，汇聚人才、学术、科普、继教大数据，打造开放融合、互动共享的网上综合服务平台，推进各类专家资源库、继续教育信息库等信息资源的共享与深度利用。

　　——着力建设高素质学会干部队伍。五年内对学会干部轮训一遍，加快知识更新，加强实践锻炼，通过在岗培训、轮岗交流等职业稳定保障工作，加强人才队伍职业化建设。

供稿人：谢宗阳