提及中医，很多人脑海中都会浮现出鹤发银须的医者；提及医院，很多人脑海中都会浮现出呆板枯燥的程式化医生。然而随着时代的变迁，除了“医者仁心”这一从医精髓不变外，躬耕杏林的医学工作者也步入了新常态。在百草园中倾尽所能，肆意挥洒自己的才智，师于古而不泥于古，传承、创新并重，在杏林中闲庭信步，在救死扶伤的战场上金戈铁马……

　　老党员刘静宇就是杏林中人，自1985年参加工作以来，他为人清白，做事实在。几十年的砥砺，使他成为开封市医疗卫生界医德高尚、技术精湛、有口皆碑的好医生、好专家、好院长；主任医师、教授，享受国务院政府特殊津贴专家、河南省开封市中心医院党委书记、院长这些荣誉和职位没有成为他安逸享乐的温床，而是成为一种推动剂，让他在科研、医疗、管理的交叉融合中动力十足，创新不已。不断的迈进获得的是不断的荣誉，刘静宇在“博学、笃行、善思、审辨、精研、创新、兴中医、攀高峰”的人生追求中，一路披荆斩棘，先后荣获“全国首届中医药传承高徒奖”、“第二届全国百名杰出青年中医奖”、“全国优秀科技工作者”、“首届河南省名中医”、“河南省劳动模范”、“河南省优秀医师奖”等殊荣。

　　德术兼修大医精诚

　　　到病房查房

　　作为一名医师，刘静宇对技术刻苦钻研，精益求精，近三十年如一日，他不辍临床，把青春和激情倾注在祖国的医学事业中，凭医德医术治病救人，凭善管善思解决患者看病难、看病贵的难题，赢得了群众的交口赞誉。多年来，他不断用新观念、新方法、新视角对中医理论进行深层次探索。他勤诊善思、笔耕不辍，有得辄著。他将自己多年的临床经验先后进行了汇总，发表了《肝炎降酶十法》等学术论文60余篇，主编出版了《中国现代百名中医临床家·刘学勤集》（“十一五”国家重点图书）等30余部专著。他合计出版学术著作30余部，约2000万字。获省、市科研成果奖11项，国家专利2项。他用实际行动把自己锻造成河南乃至全国的名医，赢得了广大患者的信任和同行的尊敬。他在中医疑难杂症诊治方面术有专攻，豫东地区及省内外的慕名求治者络绎不绝。在担任领导岗位后，刘静宇一直坚守在医疗第一线，把病人的需要放在第一位，尤其对危、急、重症患者，只要病人需要，他总是不辞辛劳、不分昼夜、不畏风雨寒暑总能随叫随到，亲临现场组织施救。面对一封封饱蘸真情挚意写来的感谢信和一面面充满感激之情的锦旗，刘静宇心潮澎湃：“作为医生，看到患者康复是我最开心的事，赢得患者的满意是对我最好的回报与奖赏”。《健康报》、《医药卫生报》、《开封日报》等国家及省市级媒体多次报道他的先进事迹，为开封市医疗卫生系统矗立起一座具有引领意义的标杆。

　　锐意改革医院振兴

　　　节日慰问职工

　　刘静宇是一名学者型院长，他医学和医院管理都是他事业组成不可或缺的一部分。他的管理理念和他的科研思路一样，那就是解放思想，锐意改革，励精图治，科技创新。2012年开封市中心医院由原开封市第一人民医院、中西医结合医院、眼病区院、口腔医院整合而成，这是在公立医院改革大背景下，对医院医疗、教学、科研、管理各方面工作提出的更高要求。为此，刘静宇团结带领院党委一班人精诚团结，率先垂范，带领全体员工发扬“非常时期，超常工作”精神，抢抓医院整合的机遇和挑战,紧紧围绕广大人民群众的健康利益，坚持社会效益第一原则，医院规模、医疗技术，学科建设、科研能力、就医环境、医院文化等方面均取得了明显突破。一方面，面临人员融合、基础设施完善等艰辛工作，刘静宇着眼长远、统筹规划，提出打造开封“医疗发展快车”的目标，通过“培训年”活动，统一了职工思想，提升了职工素质；通过“质量年”活动，完善了质量建设，保障了医疗安全；通过“建设年”活动，规范了制度建设，医院环境得以改善。通过“三个年”活动，实现了医院平稳整合。另一方面，他狠抓人才建设和科技创新力度，他提出了“一体两翼”的人才学科建设思路：紧抓“五位一体”人才建设主线，推动“13616”人才建设工程和“65519”学科建设工程双翼齐飞，建立豫东首家“院士专家工作站”，提高了医院的学术水平和核心竞争力，实现人才建设和学科建设双升级，医院各项事业取得令人鼓舞的成就，实现了医院振兴发展。

　　任院长之初，刘静宇认真调研，在全院对人事制度、分配制度、经营机制、管理机制进行改革，不断增强内部活力，提高医院竞争力。对中层干部和护士长公开竞聘、竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场赛马”；他从制度建设抓起，从创新人才培养、引进、使用和激励机制着手，引进优秀的硕博士来院工作，整合学科，开展学科建设，持续改进医疗质量，全力提高医疗技术水平，坚持高标准、高起点，明确了专业技术的发展方向和目标，优势重点专科开始散发勃勃生机，新兴学科成就不断显现，许多专项技术达到了全省领先和先进水平，为群众提供了优良的医疗服务。他出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如为职工发放生日蛋糕，职工及家属免费体检、免职工住院起伏线等政策与措施，充分地调动了全院干部职工的积极性和创造性，全院员工干劲十足，医院病人不断增多，优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。医院先后荣获“全国五一劳动奖状”、“省级文明单位”、“河南省群众满意医院”、“河南省惠民医院”、“河南省创新医院”等荣誉。

　　注重质量智慧管理

　　　深入科室调研

　　质量是医院发展的根基，是医院管理永恒不变的主题。2004年刘静宇任开封市第一人民医院业务副院长后，十分重视内涵建设，狠抓医疗质量。在他负责的医院管理年、医疗质量万里行等活动中医院均获得全省前十名和优秀单位。在刘静宇的主持下，医院自2005年以来，先后参加了5届省、市级急救比武活动并均获得卓越成绩。每次都荣获开封市团体第一名，并代表开封市参加河南省急救比武。据统计，2009年、2010年和2011年连续三年代表开封市参加全省急救技术大比武，共获得团体一等奖两次，三等奖一次，打造了开封市急救品牌。

　　2011年，面对医疗体制改革的契机，刘静宇提出要把开封市中心医院打造成全市医疗中心、急救中心、科教研中心、康复中心。这就要不断提高质量和水平，切实把加强内涵建设作为医院管理的重中之重。他带领全院职工以提升医疗技术水平、强化专科优势、狠抓医疗质量和医疗安全为主线，以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善质量管理控制体系，持续改进医疗质量。始终把核心制度作为医院医疗质量建设的核心，严格促进各项制度的落实并且已经卓有成效。特别是“医疗质量提升年”活动以来，进一步规范科室建设，加强医疗技术临床应用管理，促进临床合理用药，积极采用信息化手段对医疗安全加以规范管理，有效增强了监控力度。目前实现医院开放床位突破1200张，医院规模达到一个新的水平。

　　人才资源是第一资源，要建设一流的医院，关键还是要靠人才。刘静宇一直坚持“人才立院、科技强院”指导思想，高度重视人才科技工作，提出了“一体两翼”的人才学科建设思路。成立了豫东地区首家“河南省院士专家工作站”，与5位国内知名院士、19家国内外医疗科研机构、31位专家、29个专业科室、研究机构以及2名海外博士建立对接关系，争取更多更高端的科研项目，促进高水平科研成果产出。近3年来医院共承担省市级科研课题100余项，科研成果鉴定31项，省市级科学技术进步奖60余项，实用专利4项，发表专业论文1200余篇，其中SCI论文3篇，国家级、核心期刊千余篇，实现人才建设和学科建设的全面提升。

　　情系百姓胸怀责任

　　　授党课

　　刘静宇在长期的医疗实践和医院管理中深刻认识到，人民健康利益无小事，群众满意就是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。作为开封市医疗行业的领军医院，医院一直把“惠民”的理念还贯穿于各项工作，始终倡导“四个合理”即“合理检查，合理用药，合理治疗，合理收费”。积极转变职工的服务理念，增强全员服务意识；不断强化核心制度建设，开展微笑服务在医院活动；增加便民措施，优化门诊、住院、转诊、转科等各项服务流程；开展服务沟通技能培训等方式来提升医院的整体服务质量和服务水平，做老百姓的贴心人。围绕群众需求，医院推出了一日清单、延时门诊、假日门诊，电子处方、一站式服务等多项便民新举措和一系列人性化服务。只要到过市中心医院，从门卫、电梯工、医生、护士的一个微笑、一个眼神、一个动作、一句问候就能感受到其服务的至真至诚。同时医院还制定经常组织专家走进社区、农村、企事业单位开展“健康进社区”、“送医下乡”等大型义诊活动。已坚持5年参与群众超万人的“健康大讲堂”活动被称为“办到了群众的心坎上”，成为奉献社会展示医院形象的品牌。每周日由医院党团员组成的志愿者参加的“志愿服务在医院”活动已经坚持了六年将雷锋精神洒向了人间。

　　刘静宇常说，作为公立医院，必须明确办院方向，切实体现全心全意为人民服务和救死扶伤的根本宗旨。为此，医院对特困患者除执行“三先三后”的医疗服务措施外，免收急诊出车费和挂号费，减收床位费的50%和大型设备检查费的20%。医院还尽可能降低药价，为群众让利，同时还承担了大额度的无主病人费用。近两年来，医院门诊量逐年递增，持续攀升，一方面是因为医院优质的服务在病人中知名度不断提高，另一方面则要归功于医院对医疗流程的不断优化和改进，想方设法为患者提供温馨、舒适、便捷、放心的就医环境。医院靠着精诚合作的团队精神和勤奋敬业的奉献情怀，完成了繁重的医疗工作任务，赢得了98%以上的综合满意度，也成为开封市唯一一家被评为“河南省群众满意医院”的医疗单位。

　　传承创新文化兴院

　　刘静宇认为，文化建设是医院的灵魂，是提高员工凝聚力和塑造良好社会形象不可替代的载体。近年来医院逐步凝练和形成了具有特色文化的文化体系。他积极推行创新型文化管理，始终把推进学习型党组织和学习型医院建设放在首位，认真开展领导班子“四个一”、学习焦裕禄精神，整顿干部工作作风、学习雷锋精神当代医务人员核心价值观大讨论等活动，进一步转变了工作作风和学风，查找了影响医院发展的短板和弱项，理清了医院发展的思路。

　　在刘院长的带领下，医院坚持有计划地组织开展行之有效、丰富多彩的文化、宣传、培训、教育活动。实施典型带动战略，坚持用身边人和事教育职工，先后组织开展了“感动医院十大人物评选”、四个“十佳”评比等活动。选树了开封“最美医生”丁志杰，荣获全国创先争优先进个人，全国医药卫生系统先进个人，成为开封市卫生系统学习的典范，起到了“树一个人，举一面旗，影响一片人”的积极作用。倡导职工一年读一本书，每两年举办一次职工运动会和文化艺术节活动。医院院歌和院训荣获全省卫生系统首批院歌院训评选特等奖。开封市中心医院成立后，又立即开展了对全社会征集中心医院的院徵、院训、标准字、标准色活动，并在全省卫生系统中开辟了编印医院成立集邮纪念册的先河。4家医院整合后，每年的三八妇女节，院党委都为忙碌在工作岗位上的全院女职工送上鲜花祝贺；“展现青春风采，共建和谐医院”为主题“五四”青年周，既丰富了职工们的文化生活，也增强了职工的创造力、向心力和凝聚力。

　　爱岗敬业无私奉献

　　作为一个管理者和医学专家，刘静宇从未放松自身的提高与进步，而是与时俱进，不断探索现代医院管理的更高境界。成功的甘霖，是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出他为中心医院的发展付出了多少心血和汗水。工作就是他生活的全部，多少个深夜，他伏在办公桌前，思考着医院的发展。他秉持公心，严于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，他耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，他敢于负责，求真务实；在苦乐面前，他以苦为荣，无私奉献；在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。

　　他热爱自己所从事的医院管理事业，积极探索医疗卫生管理的新理论、新方法，严格的管理使中心医院在近三年实现了跨越式发展，全院职工的素质得到了极大提高，以病人为中心，爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风；廉洁行医，提供优质服务已成为每一位医务人员的自觉行动。刘静宇院长以其坦荡的胸怀、以一个共产党员的优秀品质和实实在在为职工、为广大患者办实事的作风，赢得了职工的信赖和社会的认可。

　　作为一所具有近百年历史的三甲医院的带头人，刘静宇从来都没有因为成就和荣誉而停滞。他仍保持着惯有的谦虚和严谨，恪守医德，执着进取，虚怀若谷放眼世界，向着一个又一个新的目标和新的高度，孜孜不倦地躬身前行，艰苦求索，默默奉献……

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